Ринат Ахметов. Портрет олигарха

Данные из отчета Центра экономической стратегии «Олигархический украинский капитал», пишут Наши деньги.

Самый богатый человек Украины. Оказал существенное влияние в энергетике, металлургии, медиа, грузовом транспорте. Имеет интересы в нефтегазовой, финансовой, телеком-сфере. Также в активах имеется земельный банк 123 тыс. га и портфель коммерческой недвижимости.

Почти все активы Рината Ахметова в Украине и за ее пределами объединены в вертикально интегрированные компании (наибольшие из них «Метинвест» и ДТЭК) под «зонтиком» холдинга СКМ. В свое время Ринат Ахметов закрыл розничную сеть, продал автозаправки, страховые и телекоммуникационные компании.

Во время вторжения ряд заводов Ахметова были разрушены. Ему принадлежит четыре из десяти наиболее пораженных предприятий украинских олигархов.

В преддверии создания реестра олигархов Ринат Ахметов закрыл свой медиахолдинг.

" alt="Ринат Ахметов. Портрет олигарха" width="768" height="649" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/naybil-sh-urazheni-aktyvy-768x649.jpg">

Ринат Ахметов. Портрет олигарха

Ринат Ахметов. ОТРАСЛИ, В КОТОРЫХ ПРЕДСТАВЛЕННЫ ИНТЕРЕСЫ

Практически все компании Ахметова сконцентрированы в группе СКМ. Однако в отношении некоторых компаний возникают подозрения в их связи с Ринатом Ахметовым (например, «Зеонстрой»).

МЕТАЛЛУРГИЯ

«Группа Метинвест» добывает руду и коксующийся уголь, обогащает, производит металлопрокат и изделия из металла на своих предприятиях. Также в структуру Метинвест, вместе с европейскими активами в области металлургии, входят американские угледобывающие компании.

«Группа Метинвест» — это вертикально интегрированная группа металлургических и горнодобывающих компаний. В нее входят металлургические и добывающие производственные предприятия, расположенные в Украине, Европе и США, а также сеть продаж, охватывающая все ключевые рынки. Ее продукция поставляется в 75 стран.

Материнской компанией «Группы Метинвест» является Metinvest B.V.

19 сентября 2019 года вышло журналистское расследование в отношении Ахметова и Новинского, в котором говорилось, что компании, аффилированные с ними, фактически монополизировали коксохимическую промышленность, приобретя ПАО «Днепровский металлургический комбинат» и «Южкокс» в Днепропетровской области, обойдя порядок получения разрешения на концентрацию АМКУ.

" alt="Ринат Ахметов. Портрет олигарха" width="1309" height="676" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/aktyvy-1.jpg">

Ринат Ахметов. Портрет олигарха

" alt="" width="1299" height="801" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/aktyvy-2.jpg">

Ринат Ахметов. Топливо и энергетика

Группа ДТЭК добывает и обогащает уголь, поставляя его на собственные тепловые электростанции и коксовые производства. Доля ДТЭК в общем объеме добычи энергетического угля, по данным АМКУ, составляет 64,60. ДТЭК — крупнейший из трех основных покупателей, совокупно потребляющих 94,4% энергетического угля: вместе на электростанции «ДТЭК Днепроэнерго», «ДТЭК Востокэнерго» и «ДТЭК Западэнерго» поступает 71%.

Ранее у компании было две шахты в России, но сейчас это уже не так.

Доказанные запасы природного газа месторождений «ДТЭК Нафтогаздобыча» составляют более 30 млрд куб. м. По состоянию на июнь 2019 года компания эксплуатирует 26 скважин глубиной более 5,4 тыс. м. Согласно информации на официальном сайте, ДТЭК концентрируется на добыче газа.

" alt="" width="844" height="813" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/enerhetyka.jpg">

" alt="" width="937" height="780" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/interesy-u-PEK.jpg">

НЕДВИЖИМОСТЬ

Коммерческой недвижимостью СКМ управляет «ЭСТА Холдинг». Компания осуществляет строительство и эксплуатацию объектов в Киеве и других крупных городах (до начала войны на Донбассе большая часть пакета недвижимости была в Донецке). «ЭСТА Холдинг» управляет 11 объектами в Украине, из которых четыре сейчас временно неподконтрольны. Также Ахметову через подконтрольную компанию принадлежит квартира в центре Лондона, стоимость которой оценивается примерно в 200 млн дол.

" alt="РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат" width="988" height="145" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/nerukhomist-.jpg">

РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат

Ринат Ахметов. ТРАНСПОРТ

Ахметов имеет два основных актива в грузовом транспорте и логистике, которые используют для транспортировки собственной руды, металла и угля. Первый — это компания «Лемтранс» (крупнейший частный оператор железнодорожных полувагонов).

Второй — «Портинвест» (арендатор в морских портах «Южный» и «Мариуполь»). При этом от 50% до 70% грузов, идущих через самый глубокий в Украине порт «Южный», это товары группы СКМ.

Согласно информации на сайте «Портинвеста», компания осуществляет свою деятельность в таких портах: «Южный», Черноморский, Одесский, Мариупольский, Бердянский и Измаильский. Официально «Портинвест» имеет собственность только в порту «Южный» (ООО «Морской терминал «Южный»: 24.4 га), а в других только осуществляет деятельность. Для всех вышеперечисленных портов компания предоставляет экспедиторские услуги.

В рамках инвестиционного проекта «Портинвест» строит терминал у малого Аджлыкского лимана. С этой целью компания приобрела в 2012 году земельный участок в 65 га у частной компании «Причалы Коминтерна» и 40 га у «Терра-Специнвест» и «Терра-Коминвест» в 2013 году.

" alt="" width="972" height="289" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/transport.jpg">

ТЕЛЕКОМ

«Укртелеком»
Интересы в спутниковом телевидении
Также Ахметов владел телекоммуникационной группой VEGA («Фарлеп-инвест»), но в 2021 году продал ее Vodafone.

" alt="РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат" width="967" height="199" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/telekomunikatsii.jpg">

РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат

Кроме того, такие решения являются ретроспективными, то есть они касаются предыдущих периодов.

Ринат Ахметов. ПИЩЕВЫЙ И АГРАРНЫЙ СЕКТОРЫ

a) «Харвист холдинг»: Киевская, Житомирская и Донецкая области, земельный банк — 123 тыс. га (совместно со «СмартХолдинг»).
b) «Артвайнеры»: среди бенефициаров есть близкие родственники Ахметова, Бахмут, Донецкая обл. (виноградники — Одесская, Херсонская, Николаевская области).
c) UMG Агро: экспорт аграрной продукции.
d) «UMG Трейдинг» — реализация золошлаковых материалов и минеральных удобрений.

" alt="" width="967" height="204" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/kharchova-1.jpg">

" alt="РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат" width="960" height="231" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/kharchova-2.jpg">

РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат

РИТЕЙЛ

Направление ритейла было представлено сетью продуктовых магазинов «Брусничка» (ООО «Украинский ритейл»). Но в 2019 году группа свернула это направление бизнеса.

МАШИНОСТРОЕНИЕ

Компании производят оборудование для горнодобывающих предприятий группы СКМ. Сначала они были независимым подразделением, но впоследствии стали частью ДТЭК:

a) КОРУМ Дружковский машиностроительный завод (Дружковка, Донецкая область);
b) Криворожский завод горнорудного оборудования (Кривой Рог);
с) «Свет шахтера» (Харьков).

" alt="РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат" width="768" height="154" data-src="https://nashigroshi.org/wp-content/uploads/2022/12/mashynobuduvannia-768x154.jpg">

РИНАТ АХМЕТОВ: досье биография компромат

Ринат Ахметов. РЕГУЛЯЦИИ, В КОТОРЫХ ПРИСУТНЫЕ ИНТЕРЕСЫ

Закон о пошлине на экспорт металлолома

Металлолом является сырьем для металлургического производства. Для предотвращения вывоза металлолома из Украины и снижения цены на него внедрили экспортную пошлину. В 2019 году ставку пошлины увеличили с 42 до 58 евро за тонну, а закон продлили на три года38. В декабре 2021 года ставка равнялась 180 евро за тонну на пять лет.

РЕШЕНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЕ АНТИМОНОПОЛЬНОГО КОМИТЕТА

Антимонопольный комитет должен неукоснительно следить за соблюдением принципов конкуренции и за тем, чтобы монополисты не злоупотребляли своим положением. Для ограничения рыночного влияния АМКУ имеет право применять финансовые и административные санкции вплоть до принудительного разделения монополий. Следовательно, для бизнесов СКМ часто именно позиция АМКУ является ключевым фактором стабильности.

Так, в начале 2019 года АМКУ признал, что ДТЭК имеет значительную рыночную долю, но не является монополистом на рынке электроэнергии. Со сменой власти в Украине позиция АМКУ изменилась, и комитет несколько раз штрафовал компании группы.

После Революции Достоинства Антимонопольный комитет стал присматриваться к бизнесу олигархов. С тех пор было проведено более двух десятков расследований, некоторые из них завершились немалыми по украинским меркам штрафами и даже решением о принудительном разделении бизнеса. В общей сложности сумма штрафов составила более 300 млн долл., или 40% от общей суммы штрафов, наложенных АМКУ в течение 2014-2021 годов. Второй по размеру штраф в истории АМКУ тоже выписали компаниям олигарха (первый — производителям и дистрибьютору табачных изделий).

Но это еще не явилось эффективным инструментом. Во-первых, даже большие штрафы являются лишь небольшой частью доходов, полученных в результате злоупотребления монопольным положением. Во-вторых, есть проблема с имплементацией. Компании судятся по АМКУ даже по малым штрафам, не говоря уже о больших. Ни один крупный штраф, наложенный на бизнес олигархов, не был уплачен. В целом, по данным АМКУ, в течение 2015-2021 годов уплатили всего 20% наложенных штрафов. Наличие такой проблемы подтверждают председатель парламентского комитета по правовой политике Андрей Костин и министр юстиции Денис Малюска.

Более жесткие санкции тем более не работают. К примеру, ранее комитет обычно согласовывал все слияния и приобретения. Даже если АМКУ не собирался этого делать, в конце концов, компаниям удавалось убедить комитет. К примеру, так было с приобретением Днепровского коксохима «Метинвестом» Ахметова (правда, там были определенные ограничения в деятельности в течение первых трех лет).

Принудительное разделение суды тоже отменили. Так, с азотными заводами Фирташа, которые покупали газ по завышенным ценам (у компаний группы), а также иногда приостанавливали производство. Кроме угроз эффективности собственно антимонопольной политики это создает риски для имплементации закона об олигархах (подробнее см. следующий раздел). Один из четырех критериев, согласно этому закону, это контроль над монополией. Но нет четких алгоритмов определения, является ли компания монополией (кроме разве что естественных).

ПИЩЕВЫЙ И АГРАРНЫЙ СЕКТОРЫ

a) «Харвист холдинг»: Киевская, Житомирская и Донецкая области, земельный банк — 123 тыс. га (совместно со «СмартХолдинг»).
b) «Артвайнеры»: среди бенефициаров есть близкие родственники Ахметова, Бахмут, Донецкая обл. (виноградники — Одесская, Херсонская, Николаевская области).
c) UMG Агро: экспорт аграрной продукции.
d) «UMG Трейдинг» — реализация золошлаковых материалов и минеральных удобрений.

РИТЕЙЛ

Направление ритейла было представлено сетью продуктовых магазинов «Брусничка» (ООО «Украинский ритейл»). Но в 2019 году группа свернула это направление бизнеса.

Ринат Ахметов. МАШИНОСТРОЕНИЕ

Компании производят оборудование для горнодобывающих предприятий группы СКМ. Сначала они были независимым подразделением, но впоследствии стали частью ДТЭК:

a) КОРУМ Дружковский машиностроительный завод (Дружковка, Донецкая область);
b) Криворожский завод горнорудного оборудования (Кривой Рог);
с) «Свет шахтера» (Харьков).

РЕГУЛЯЦИИ, В КОТОРЫХ ПРИСУТНЫЕ ИНТЕРЕСЫ

Закон о пошлине на экспорт металлолома

Металлолом является сырьем для металлургического производства. Для предотвращения вывоза металлолома из Украины и снижения цены на него внедрили экспортную пошлину. В 2019 году ставку пошлины увеличили с 42 до 58 евро за тонну, а закон продлили на три года38. В декабре 2021 года ставка равнялась 180 евро за тонну на пять лет.

РЕШЕНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЕ АНТИМОНОПОЛЬНОГО КОМИТЕТА

Антимонопольный комитет должен неукоснительно следить за соблюдением принципов конкуренции и за тем, чтобы монополисты не злоупотребляли своим положением. Для ограничения рыночного влияния АМКУ имеет право применять финансовые и административные санкции вплоть до принудительного разделения монополий. Следовательно, для бизнесов СКМ часто именно позиция АМКУ является ключевым фактором стабильности.

Так, в начале 2019 года АМКУ признал, что ДТЭК имеет значительную рыночную долю, но не является монополистом на рынке электроэнергии. Со сменой власти в Украине позиция АМКУ изменилась, и комитет несколько раз штрафовал компании группы.

После Революции Достоинства Антимонопольный комитет стал присматриваться к бизнесу олигархов. С тех пор было проведено более двух десятков расследований, некоторые из них завершились немалыми по украинским меркам штрафами и даже решением о принудительном разделении бизнеса. В общей сложности сумма штрафов составила более 300 млн долл., или 40% от общей суммы штрафов, наложенных АМКУ в течение 2014-2021 годов. Второй по размеру штраф в истории АМКУ тоже выписали компаниям олигарха (первый — производителям и дистрибьютору табачных изделий).

Но это еще не явилось эффективным инструментом. Во-первых, даже большие штрафы являются лишь небольшой частью доходов, полученных в результате злоупотребления монопольным положением. Во-вторых, есть проблема с имплементацией. Компании судятся по АМКУ даже по малым штрафам, не говоря уже о больших. Ни один крупный штраф, наложенный на бизнес олигархов, не был уплачен. В целом, по данным АМКУ, в течение 2015-2021 годов уплатили всего 20% наложенных штрафов. Наличие такой проблемы подтверждают председатель парламентского комитета по правовой политике Андрей Костин и министр юстиции Денис Малюска.

Более жесткие санкции тем более не работают. К примеру, ранее комитет обычно согласовывал все слияния и приобретения. Даже если АМКУ не собирался этого делать, в конце концов, компаниям удавалось убедить комитет. К примеру, так было с приобретением Днепровского коксохима «Метинвестом» Ахметова (правда, там были определенные ограничения в деятельности в течение первых трех лет).

Принудительное разделение суды тоже отменили. Так, с азотными заводами Фирташа, которые покупали газ по завышенным ценам (у компаний группы), а также иногда приостанавливали производство. Кроме угроз эффективности собственно антимонопольной политики это создает риски для имплементации закона об олигархах (подробнее см. следующий раздел). Один из четырех критериев, согласно этому закону, это контроль над монополией. Но нет четких алгоритмов определения, является ли компания монополией (кроме разве что естественных), кроме решения АМКУ в результате расследования. Кроме того, такие решения ретроспективны, то есть они касаются предыдущих периодов. решения АМКУ в результате расследования. Кроме того, такие решения ретроспективны, то есть они касаются предыдущих периодов.*

Ринат Ахметов. ВЫВОДЫ О оценке влияния на окружающую среду

В конце 2017 вступил в силу закон Украины «Об оценке влияния на окружающую среду» (ОВД). Его принятие было условием выполнения Соглашения об Ассоциации с ЕС, но он заработал лишь со второй попытки из-за лоббирования аграрного бизнеса, вызвавшего ветирование его президентом.

Предприятия группы СКМ (металлургия, топливо и энергетика) являются самыми большими загрязнителями окружающей среды в Украине. Поэтому они должны соблюдать утвержденные экологические нормативы Минэнергоэкологии. Так, через процедуру ОВД, власть и общественность могут влиять на согласование загрязнения окружающей среды.

На первом этапе предприятие, которое планирует осуществить потенциально вредную для окружающей среды деятельность (список таких видов деятельности есть в законе «Об ОВД»), публикует в Едином реестре ОВД на сайте министерства «Сообщения о планируемой деятельности».

Пройдя этапы общественного обсуждения, публикуется финальная версия. В заключении к ОВД прописывается ряд экологических требований, которые предприниматель обязан соблюдать. Игнорирование этих требований или совершение действий без ОВД является основанием для остановки деятельности.

Одним из примеров влияния ОВД на бизнес группы ДТЭК является давление общественности по загрязнению воздуха ДТЭК Приднепровской ТЭС.

РЕШЕНИЕ НАЦКОМИССИИ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ ЭНЕРГЕТИКИ И КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ

4.1. «Роттердам+»

Порядок формирования прогнозной оптовой рыночной цены (ОРЦ) электроэнергии, более известный как формула «Роттердам+», был утвержден НКРЭКУ и вступил в силу со второго квартала 2016 года. По этой цене работающие на угле тепловые электростанции продавали электроэнергию в единый оптовый рынок. Стоимость угля исчислялась по формуле «цена в портах Амстердам — Роттердам — Антверпен (АРА) + цена его доставки в Украину». Полученная цифра закладывается в стоимость отпускаемой ТЭС электроэнергии. Методику применяют ко всему углю, который идет на ТЭС, в частности, добытому в Украине.

Она была выгодна предприятиям ДТЭК, контролирующим большую часть добычи угля и производства тепловой энергии в Украине (с использованием угля). Топливная составляющая в структуре цены на электричество тепловых электростанций достигает 80%. После внедрения формулы Роттердам+, ТЭС Ахметова начали продавать свою электроэнергию на 15-20% дороже. Но это не означает, что стоимость закупаемых ими угля действительно выросла до уровня, заложенного в формуле.

По подсчетам Ассоциации потребителей энергетики и коммунальных услуг, на сентябрь 2019 года украинские потребители в результате внедрения формулы «Роттердам+» переплатили за электроэнергию примерно 49 млрд грн. По предварительным подсчетам Национального антикоррупционного бюро, сумма нанесенного ущерба достигает 15 млрд. грн.

После внедрения новой модели рынка электрической энергии с 1 июля 2019 формулу «Роттердам+» автоматически отменили.

4.2. Зеленый тариф

Государство гарантирует выкуп энергии из возобновляемых источников, произведенной на территории Украины, по фиксированному тарифу, рассчитанному в евро. ДТЭК является активным производителем электроэнергии по зеленым тарифам.

ООО «Солар-Фарм-1», принадлежащее ДТЭК ВЭД, в середине января 2019 запустило крупнейшую в Украине (входит в топ-3 в Европе) солнечную электростанцию мощностью 200 МВт в Никопольском районе Днепропетровской области.

Никопольская СЭС стала вторым проектом солнечной энергетики в портфеле холдинга ДТЭК. Первый проект компании — Трифоновскую СЭС в Херсонской области на 10 МВт — запустили в 2017 году.

В 2019-м компания заявила о планах завершить строительство Покровской СЭС на 240 МВт, а значит, получит больше гарантированных денег за зеленую энергию.

Поскольку стоимость производства солнечных панелей, а значит и стоимость солнечной генерации, снижается, сохранять высокий фиксированный тариф нелогично. Стоимость строительства солнечных электростанций в Украине сократилась с условных 1250 евро/кВт в 2015 году до 709 евро/кВт в 2017 году. Более обоснованным является введение аукционов на покупку энергии, произведенной из возобновляемых источников.

25 апреля 2019 г. Верховная Рада приняла законопроект о введении аукционов по продаже электроэнергии из возобновляемых источников (так называемый зеленый аукцион). Переходный период продлится до 2030 года.

4.3. Экспорт электроэнергии

До недавнего времени ДТЭК контролировал большинство экспорта электроэнергии в страны ЕС и фактически субсидировался остальным потребителям. Электроэнергия, произведенная на тепловых электростанциях, продавалась оператору оптового рынка по более высоким ценам, которые учитывали формулу ценообразования на уголь «Роттердам+», а покупалась на рынке предприятием ДТЭК, которое экспортирует энергию, по более низким, среднерыночным ценам. В настоящее время доля группы в экспорте существенно меньше.

ПОТЕНЦИОННЫЕ РИСКИ

Одним из признаков значимой доли промышленных активов компаний Рината Ахметова является деятельность на регулируемых рынках либо рынках с высокой концентрацией. Следовательно, важными для лоббирования интересов олигарха являются благоприятные решения Антимонопольного комитета и регуляторов — Нацкомиссии по регулированию энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ), Национальной комиссии по регулированию связи и информатизации (НКРСИ) и потенциального транспортного регулятора.

При приватизации важных для экономики предприятий возможно принятие специального законодательства, в котором также могут быть учтены интересы бизнес-группы.

Ринат Ахметов. СПОРТ

Крупнейший спортивный актив Рината Ахметова — футбольный клуб «Шахтер» из его родного города Донецк. Ахметов стал президентом клуба в 1996 году. Шахтер считается самым богатым футбольным клубом Украины, который потратил сотни миллионов долларов на контракты футболистов и строительство стадиона «Донбасс Арена», строительство которого с учетом парковой зоны вокруг объекта стоило 400 млн дол. Большие инвестиции и грамотный менеджмент позволили «Шахтеру» стать одной из самых успешных команд Восточной Европы.

Эту популярность владелец клуба также использовал для поддержки своих политических амбиций и коллег из Партии Регионов. Важнейшим лицом крупных мероприятий212 на «Донбасс-Арене» был беглый президент Виктор Янукович, он часто поздравлял болельщиков «Шахтера» с победами — с VIP-ложи, из медиа и даже футбольного газона. Особенно активность была заметна в предвыборный сезон.

Кроме Януковича, на матчах «Шахтера» часто можно было увидеть других влиятельных политиков этой партии: Бориса Колесникова (народный депутат нескольких созывов, бывший вице-премьер-министр и бывший министр инфраструктуры в правительстве Николая Азарова (2010–2012)), Сергей Левочкина (экс-глава Администрации Президента Януковича 2010-2014, народный депутат нескольких созывов), Андрея Клюева (бывший народный депутат, Первый вице-премьер-министр — Министр экономического развития и торговли (2010–2012) правительства Азарова, Секретарь Совета национального безопасности и обороны Украины (2012-2014) времен Януковича).

Большие события, такие как открытие «Донбасс Арены» или день рождения Ахметова, на этом же стадионе — посещали самые высокие должностные лица стран всех партий, бизнесмены, популярные актеры, что тоже показывает уровень влиятельности донецкого олигарха.

Кроме «Шахтера» Ахметова неформально связывают с футбольным клубом «Мариуполь» (ранее «Ильичевец») из одноименного города — еще одной профессиональной команды, выступавшей на самом высоком уровне в Украине до начала полномасштабного вторжения. Ее результаты и бюджет гораздо скромнее, однако ее прописка — Донецкая область, которая являлась основным регионом для бизнес-политической активности Ахметова. «Мариуполь», если не финансируется напрямую по структурам донецкого бизнесмена, то точно имеет непосредственную с ним связь.

Неофициально, мариупольский клуб долгое время был фарм-клубом «Шахтера», и использовался как площадка для приобретения опыта молодежи из академии донецкого клуба. Например, в сезоне 2011-2012 количество арендованных игроков из «Шахтера» в составе мариупольского клуба достигло 21 человека — из заявки на сезон в 30-32 человека.

На уровне топ-менеджмента тоже несложно отследить связи с бизнесом Ахметова. Весомая фигура в новейшей истории «Мариуполя» Владимир Бойко стал президентом клуба в 2010-м году, когда ММК им. Ильича, где он был председателем правления, был поглощен группой «Метинвест» донецкого олигарха

РЕЛИГИЯ

Ахметов несколько раз в разное время финансировал строительство и реставрацию245 мечетей. Известно о реставрации мечетей в Донецке и Казани в 2012 году. В 2019 году Ахметов подарил 246 крымскотатарскому обществу земельный участок стоимостью 5 млн долл. для строительства мечети на 5 тыс человек.

По данным «Детектор медиа», в течение 2021 года на телеканале Ахметова (а также каналах Медведчука и Фирташа) появлялись пиар-материалы об УПЦ МП, но у олигарха нет пиара с ВТО.

Ринат Ахметов. ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ

Хотя большинство бизнесов Рината Ахметова расположено в Украине, он владеет несколькими предприятиями за рубежом. Компания Метинвест, совладельцы которой Ахметов и Новинский, имеет зарубежные активы в горнодобывающей и металлургической отраслях: United Coal Company в США, Ferriera Valsider и Metinvest Trametal в Италии, Spartan в Великобритании, Promet Steel в Болгарии. Все эти компании входили в состав вертикально интегрированной группы и в значительной степени зависели от поставок с предприятий Метинвест в Украине; После начала полномасштабной войны «Метинвест» делает свои зарубежные активы более самостоятельными.

Недвижимость поднялась в списке наиболее ценных активов Ахметова с 24 февраля 2022 года. Ахметов владеет многочисленными коммерческими и частными объектами недвижимости в Украине, а также двумя резиденциями за рубежом: квартирой в One Hyde Park в Лондоне, за которую он заплатил 136,4 млн фунтов стерлингов в 2011 году254, и виллой на Лазурном побережье Франции стоимостью 200 млн евро255. Сын Ахметова, Дамир, владеет виллой на Женевском озере стоимостью 60 млн швейцарских франков.

Ринат Ахметов. Деятельность во время полномасштабной войны

Самый богатый человек Украины, Ахметов, сыграл важную роль в начале российско-украинской войны в 2014 году. Его действия, а точнее бездействие, облегчили контролируемым Россией сепаратистам закрепиться в регионе его интересов — Донецке. В 2022 году Ахметов не допустил такую ошибку и теперь он самый большой сторонник украинского сопротивления среди других олигархов.

По данным Фонда Рината Ахметова, общая сумма помощи, распределенная контролируемыми олигархом организациями, на конец сентября 2022 достигла 100 млн долл.270. Это и гуманитарная помощь (распределение продуктов, медикаментов и вещей первой необходимости, эвакуация из охваченных войной регионов, создание крупнейшего онлайн-архива свидетелей войны), и поддержание армии (обмундирование, средства индивидуальной защиты, транспортные средства, беспилотники, тепловизоры, фортификационные сооружения, медики ).

перевод Skelet.Info




Тарасова правда :: сайт свободных людей

Все об украинской политике, олигархи, которые руководят Украиной, Янукович, украинский парламент, политические новости, выборы, интервью с известными политиками, мнения политтехнологов, новости с регионов, комментарии читателей, ТОП 100 влиятельных украинцев,коррупция в украинской политике, криминал украинской политики,новости Верховного Совета Украины, скандалы украинской политики,женщины украинского парламента, украинские партии и движения, кто стоит за украинскими политиками, кукловоды украинской политики, олигархи и их партии, криминальные авторитеты у власти, криминальное прошлое украинских политиков, политика и криминал, политика и бизнес, бизнес лобби в украинском парламенте.